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财务管理咨询的作用有哪些？
1. 增加利润
财务管理咨询在服务过程中能够从财税角度为企业提供许多的分析及方案，例如帮助研究分析行业最新的商业模式、研究市场变化及客户行为、研究销售端组织形式及贡献，比如联营、合伙、并购和挂靠等、研究企业所在行业的政策支持及补贴等。
专业的财务顾问角度的分析能够更直观地看出企业盈亏、行业涨跌等数据，是企业在经营过程中增加利润最有力的手段之一！
2. 降低成本
财务管理咨询公司作为客户企业生产经营的第三方，能够站在第三方视角研究分析制造工艺、流程及能耗，梳理流程繁、能耗高的问题，帮助企业降低制造成本。
以数据形式分析企业各员工的人均产值或贡献，合理控制用人成本，避免人力的滥用与臃肿。
最重要的方面是，财务咨询能够研究分析行业税收政策和企业内部制度，通过合理事前业务规划，在交易及运营中降低综合税负成本。
3. 降低风险
财务管理咨询的另一大用就是降低风险。其主要表现在于对经营风险、税务风险及财务风险的预防。
通过对客户公司的商业模式、交易方式等行为的分析，提供在经营过程中可能遇到的风险提示服务并帮助客户实施风险控制方案。
4. 推动企业经营管理水平提升
就企业财务状况和经营成果，出具诊断报告，提供切实可行的解决方案并辅导实施，帮助企业实现能力的全面提升。为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。
财务咨询服务的价值不仅仅止于以上，还包括提高效率、完善经营理念、辅助企业成长等方面的作用，一面开源（扩大业务、争取政策补贴等），一面节流（降低税负、控制风险等），为企业串连最重要的财务生命线。